歐米智能第一季度總結(jié)大會

　　2020年4月7日，深圳歐米智能科技有限公司第一季度總結(jié)大會在聯(lián)創(chuàng)科技大廈11樓二號會議室隆重舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門負(fù)責(zé)人參加此次大會。

　　在此次會議上，依次從業(yè)務(wù)部，研發(fā)部，物控部，采購部，生產(chǎn)部，品質(zhì)部，運營部，財務(wù)部，人力行政部等部門負(fù)責(zé)人對本年度第一季度工作做出總結(jié)，并同時報告了本部門第二季度工作計劃。

生產(chǎn)部向經(jīng)理在匯報工作

　　各部門負(fù)責(zé)人匯報完本部門工作后，公司董事長彭總作出了公司一季度工作總結(jié)和部署了第二季度工作計劃。彭總首先提出了公司未來的產(chǎn)品開發(fā)方向，除了鞏固現(xiàn)有共享交通系列產(chǎn)品外，新產(chǎn)品的研發(fā)將更加傾向智能家居領(lǐng)域系列產(chǎn)品。其次，提出要完善公司辦公人員流程漏洞，改善溝通效率存在的不足問題，防止責(zé)任推諉不清，部門與部門之間不再口語化溝通，溝通須文件書面化。最后勉勵公司各個部門要精誠合作，公司辦公室人員要加強和制造中心的線上工作溝通交流，提高協(xié)同辦公效率。

公司董事長彭總發(fā)表講話

　　公司董事長彭總發(fā)完言后，公司總經(jīng)理賴總也對各部門負(fù)責(zé)人提出了具體的要求：

公司總經(jīng)理賴總發(fā)表講話

　　業(yè)務(wù)部門要有主動服務(wù)客戶意識，及時回復(fù)客戶咨詢問題，針對客戶產(chǎn)品需求問題，一定要給出專業(yè)的方案。定期給新員工進行產(chǎn)品培訓(xùn)，提供必要的人文關(guān)懷，做好團建活動，提高部門員工的凝聚力。運營部要主動去做好公司每個平臺的推廣工作，對自己的工作效果負(fù)責(zé)，繼續(xù)拓展更多的防疫平臺去推廣我們公司的產(chǎn)品!

　　人力行政部要做好公司企業(yè)文化價值觀的宣傳，對每個應(yīng)聘人員崗位提前準(zhǔn)備一份考核資料，做好相關(guān)的基本技能測試，及時篩選出公司需要的應(yīng)聘人員，研發(fā)部，采購部，生產(chǎn)制造部要多加強溝通，平時要多自查，從來料到成品出庫都要做好產(chǎn)品品控，杜絕生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，對每一個產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對每一個客戶負(fù)責(zé)！

　　深圳歐米智能科技第一季度工作雖已經(jīng)結(jié)束，第二季度工作仍任重遠(yuǎn)道，希望所有歐米人以此次會議為動力，在公司領(lǐng)導(dǎo)彭總和賴總帶領(lǐng)下，科學(xué)謀劃，真抓實干，發(fā)揚成績，乘勢而上，努力做好各項工作，為歐米智能科技又好又快發(fā)展提供更有力的保障！